Menjadi seorang manajer yang sukses bukanlah tugas yang mudah. Posisi ini menuntut kombinasi yang tepat antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang mendukung. Dalam artikel ini, kita akan membahas cara untuk menjadi manajer yang sukses dan skills apa saja yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.

Skills yang Dibutuhkan untuk Menjadi Seorang Manajer

Menjadi seorang manajer yang efektif membutuhkan berbagai keterampilan yang mencakup aspek teknis, interpersonal, dan konseptual. Bukan hanya pandai membuat keputusan, manajer yang baik juga harus bisa memimpin anggota timnya untuk mencapai tujuan perusahaan. 

Berikut adalah beberapa keahlian atau skills yang bisa kamu pelajari untuk bisa menjadi seorang manajer sukses:

1. Keterampilan Kepemimpinan (Leadership Skills)

Skills kepemimpinan ini termasuk kemampuan untuk memotivasi tim dan individu agar bekerja dengan baik dan mencapai tujuan bersama. Seorang manajer juga harus memiliki kemampuan untuk membuat keputusan yang cepat dan tepat berdasarkan informasi yang tersedia.

Untuk bisa mencapai tujuan perusahaan, seorang manajer harus mengetahui bagaimanacara mendelegasikan tugas dengan efektif dan memercayakan tanggung jawab kepada anggota tim. Dengan begitu, tugas bisa dilaksanakan dengan lebih efektif dan tujuan bisa dengan sukses dan cepat tercapai. 

2. Keterampilan Komunikasi (Communication Skills)

Komunikasi lisan dan tertulis menjadi salah satu skills yang harus dimiliki oleh seorang manajer. Mampu menyampaikan informasi dengan jelas dan tepat, baik secara lisan maupun tertulis sangat penting, agar orang lain yang bekerja sama bisa memahami tujuan dan maksud kita dengan baik. 

Bukan hanya pandai dalam menyampaikan pendapat, komunikasi yang baik juga harus didasari pada kemampuan untuk mendengarkan dan memahami kebutuhan serta umpan balik dari tim dan kolega.

3. Keterampilan Manajemen Waktu (Time Management Skills)

Mampu mengidentifikasi dan memprioritaskan tugas yang paling penting dan mendesak adalah skills yang harus dimiliki oleh seorang calon manajer baru. Pasalnya, tugas seorang manajer tentu akan lebih kompleks dibandingkan anggota timnya. 

Oleh sebab itu, mengelola waktu dengan efisien untuk memastikan tugas diselesaikan tepat waktu adalah hal yang penting dilakukan, agar pekerjaan bisa selesai dengan baik.

4. Keterampilan Penyelesaian Masalah (Problem-Solving Skills)

Seorang manajer juga harus mempunyai keahlian analisis. Ini termasuk kemampuan untuk menganalisis masalah secara mendalam dan mencari solusi yang efektif. Manajer juga harus mampu menemukan solusi inovatif untuk masalah yang kompleks.

5. Keterampilan Interpersonal (Interpersonal Skills)

Interpersonal skills atau keahlian interpersonal sangat penting dimiliki oleh seorang pemimpin. Ini karena mereka akan bekerja sama dengan banyak orang yang memiliki kepribadian dan keahlian berbeda. 

Keterampilan interpersonal termasuk kemampuan untuk bekerja sama dengan tim dan membangun hubungan kerja yang positif. Ini juga termasuk kemampuan untuk bernegosiasi dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.

6. Keterampilan Manajemen Proyek (Project Management Skills)

Tugas seorang manajer tidak akan lepas dari pengambilan keputusan. Oleh sebab itu, keahlian dalam manajemen proyek sangat dibutuhkan. 

Pemimpin perusahaan harus mampu merencanakan proyek dari awal hingga akhir dengan memperhatikan semua detail yang diperlukan. Mereka juga harus mampu mengawasi dan mengendalikan jalannya proyek agar sesuai dengan rencana dan anggaran.

7. Keterampilan Teknis (Technical Skills)

Keterampilan teknis yang penting untuk dimiliki seorang manajer di antaranya adalah keterampilan dalam memahami dan menguasai teknologi atau alat yang relevan dengan bidang pekerjaan yang dikelola, hingga familiar dengan software dan alat manajemen proyek serta data.

8. Keterampilan Adaptasi (Adaptability Skills)

Karena berhubungan dengan banyak pihak, kemampuan beradaptasi sangat diperlukan seorang manajer. Mereka harus bisa beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dan situasi baru.

Cara menjadi seorang manajer yang mudah beradaptasi adalah dengan terus memperbarui pengetahuan dan keterampilan untuk mengikuti perkembangan terbaru di bidangnya.

9. Keterampilan Strategis (Strategic Skills)

Menjadi seorang pemimpin artinya harus bisa merencanakan visi dan strategi untuk masa depan. Oleh sebab itu, manajer harus mampu melihat gambaran besar dan merencanakan strategi jangka panjang untuk mencapai tujuan organisasi. Mereka juga harus bisa menganalisis data bisnis untuk membuat keputusan strategis yang menguntungkan.

10. Keterampilan Etika dan Integritas (Ethical and Integrity Skills)

Selain keterampilan teknis dan keahlian kerja, skills moral juga harus dimiliki oleh seorang manajer. Mereka perlu menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran dan transparansi dalam setiap tindakan serta bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan yang diambil.

Di Range Umur Berapa Seseorang Tepat Menjadi Seorang Manajer?

Tidak ada rentang usia yang pasti untuk posisi manajer karena kemampuan dan kesiapan seseorang untuk menjadi manajer bergantung pada banyak faktor, termasuk pengalaman, keterampilan, pendidikan, dan kepribadian. 

Namun, secara umum posisi manajer biasanya dicari untuk pekerja yang sudah berusia 30an. Pada usia 30-an pertengahan hingga akhir (35-40 Tahun), banyak profesional sudah memiliki pengalaman yang cukup dalam industri mereka dan sering kali mulai dipertimbangkan untuk peran manajerial menengah hingga senior.

Selain itu, di usia ini individu biasanya sudah memiliki kombinasi keterampilan teknis dan manajerial yang kuat, serta pengalaman yang signifikan dalam memimpin tim atau proyek.

Namun, mudah atau tidaknya jenjang karier untuk menjadi seorang manajer juga dipengaruhi oleh beberapa faktor, termasuk bidang industri, budaya kerja, hingga kesiapan individu itu sendiri. 

Tips untuk Menjadi Seorang Manajer

Salah satu cara menjadi seorang manajer yang sukses adalah dengan melatih keterampilan teknis, interpersonal, dan konseptual dengan baik. Kamu juga harus mulai mencari pengalaman yang sesuai dengan bidang pekerjaan dan membangun sikap yang tepat. 

Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu kamu mencapai posisi manajerial:

  • Jangan takut untuk mengambil tanggung jawab tambahan atau proyek baru. Menunjukkan inisiatif dan kepemimpinan bahkan dalam peran non-manajerial bisa menarik perhatian atasan kamu.
  • Belajar bagaimana memotivasi tim dan menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama.
  • Pertimbangkan untuk mengejar pendidikan lanjutan seperti gelar master atau sertifikasi profesional yang relevan dengan industri kamu.
  • Selalu perbarui pengetahuan kamu tentang tren dan perkembangan terbaru dalam industri kamu.
  • Berlatih komunikasi yang jelas dan efektif, baik secara lisan maupun tertulis. Kemampuan untuk mendengarkan secara aktif juga sangat penting.
  • Kembangkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik dan bernegosiasi dengan berbagai pihak.
  • Belajar merencanakan, mengorganisir, dan mengelola proyek secara efektif. Menggunakan alat manajemen proyek bisa sangat membantu.
  • Belajar mengelola waktu dengan baik untuk memastikan tugas dan proyek selesai tepat waktu.
  • Ikuti pelatihan dan workshop yang dapat membantu mengembangkan keterampilan manajerial kamu.
  • Latih kemampuan kamu dalam menganalisis masalah dan mencari solusi yang efektif.
  • Cobalah untuk berpikir out-of-the-box dan cari solusi inovatif untuk tantangan yang dihadapi.
  • Pahami struktur organisasi dan budaya perusahaan tempat kamu bekerja.
  • Kenali tujuan jangka panjang dan strategi perusahaan serta bagaimana peran kamu dapat berkontribusi pada pencapaian tersebut.
  • Selalu berpegang pada nilai-nilai kejujuran dan transparansi dalam tindakan kamu.
  • Bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan kamu, serta belajar dari kesalahan.
  • Mintalah umpan balik secara berkala dari atasan dan rekan kerja untuk mengetahui area yang perlu diperbaiki.
  • Terus berusaha untuk meningkatkan diri dalam semua aspek yang relevan dengan peran manajerial.

Dengan mengikuti tips-tips ini, kamu dapat mempersiapkan diri dengan baik untuk menjadi seorang manajer yang efektif dan sukses. Kunci utamanya adalah komitmen untuk terus belajar dan berkembang, serta kemampuan untuk memimpin dan menginspirasi orang lain.

Pelatihan Karyawan di Karier.mu

Nah, untuk bisa menjadi karyawan yang baik dan siap menjadi seorang manajer atau pemimpin, perlu dilatih sejak awal. Salah satu program pelatihan karyawan yang bisa kamu coba adalah Karier.mu Training for Corporate.

Pelatihan ini memiliki banyak program unggulan. Di antaranya seperti Program Upskilling dan Reskilling yang akan meningkatkan performa kinerja karyawan. Program ini dirancang dengan pendekatan personalized learning dan competency based learning.

Selain itu, akan ada juga program pengembangan individu yang berfokus pada kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan industri, sehingga siap menjadi profesional talent yang berkualitas.

Yuk, ikut Program Karyawan Kariermu bersama 50 lebih partner perusahaan dengan 1000+ content & prgram sekarang juga! Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi website kariermu atau klik tautan berikut ya, Join Program Karyawan Karier.mu.